新年伊始，為了建設(shè)高素質(zhì)的管理團隊和員（職）工隊伍，樹立良好的廠風(fēng)，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力，圓滿完成2014年各項經(jīng)營指標，開展了一次全員思想教育活動。

　　這次活動歷時一個半月，緊緊圍繞弘揚公司核心價值觀，把認真學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》、《員工手冊》貫穿始終；把查找問題、積極開展批評與自我批評貫穿始終；把中層以上干部帶頭、全員共同參與貫穿始終；把完善制度建設(shè)、流程建設(shè)貫穿始終。

　　著力抓好三個環(huán)節(jié)工作：1、組織學(xué)習(xí)教育、開展學(xué)習(xí)大討論；2、認真查找問題、開展批評與自我批評；3、制定整改落實方案、強化正風(fēng)肅紀。緊緊圍繞公司發(fā)展形勢，進一步推動辦事制度化、流程化、規(guī)范化，并且能常態(tài)化、長效化。

　　堅持正面教育為主，引導(dǎo)大家樹立正確的價值取向，保持昂揚的精神狀態(tài)和勇于進取的銳氣；大力弘揚企業(yè)文化，努力營造舒心工作、和諧共處、團結(jié)共事的氛圍。整個過程中堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做到上級帶下級、一級帶一級、一級做給一級看，層層抓落實；每個環(huán)節(jié)都組織檢查考評、務(wù)求實效。

　　通過這次活動，全員思想認識進一步提高，強化了自我約束力，增加了執(zhí)行的自覺性。產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安 全生產(chǎn)等方面存在的問題得到了切實解決，公司管理工作上了一個新臺階。